石阡:“三个面向”模式加强农村治理 连接农村振
发布时间:2020-09-11 11:58

石阡县坚持问题导向,突出结果导向,坚持党建指导,全面提升下级执政能力水平,为决战、决胜、扶贫、与农村振兴有效对接奠定坚实基础。

加强治理团队建设

完善治理体系建设

第一,加强组织建设。全面做好薄弱松散基层党组织的整顿和升级工作,组建由组织部牵头的纪检、政法、民政、公安、信访、扶贫等部门联合活动大会,组成乡镇(街道)自查单位成员,围绕“八项指标”深入核实,开展集中联合评议,检查整顿薄弱松散基层党组织,推动基层组织建设在扫黑除恶专线上的常态化、规范化。据统计,2019年以来,石阡县对此事的专项调查已达306个行政村(社区),集中整治了59个软弱涣散的村党组织。二是突出政治有效性。构建以乡镇(街道)、村(社区)党组织为导向重点,村(居)委会等自治组织为主体,群众组织和社会组织为纽带,各种经济组织为支撑,支部共建、社区共居为载体的乡村治理组织体系,协调各种资源,推进乡村治理、治理和共享。第三,深化乡村治理能力。根据重点,从农村致富带头人、大学毕业生、退役战士、返乡农民工等优秀人员中选拔和共同选拔驻村村干部担任党支部书记,并有效匹配和加强村党组织引导。2018年以来,农村致富带头人等40%以上的优秀人才担任了村党组织的引路人,村级干部的能力和素质稳步提高。

首先,阅读团队的“紧缩咒语”。深化推进党建工作,推进扶贫攻坚,细化招投标监管名单,将村干部履职情况纳入正常招投标监管的重要内容。落实“双联考”政策、“三问”工程、“四考”,监督村干部的战争方式,有效促进村干部履职。今年进行了3200多次理论考试,面试了230多名村干部,营造了一种越来越浓厚的凝聚力和传承氛围。二是提高球队的“后备池”。严格执行每个村不少于2名后备干部、每个村每年至少增长1名党员的要求,打造《石阡县村级后备干部台账》,不断选优配基层党组织干部,进一步优化村干部结构,有效为村干部提供人才资源。第三,利用好团队“充电宝”。在省、市、县三级连续培训了20名新当选的常驻村干部和新农村干部。借助全市农村综合创新人才培训班,将培养180名农村成长7类人才。利用好网上培训平台,组织全县党员努力工作,组织生活参加网上轮训,保证思想跟进。

优化治理组织结构

首先是完善民主治理体系。按照“四议两公开”的原则,《村支“两委”议事规则》 《村“两委”议事决议事情制度》陆续出台,为村民自治提供政策依据,全面推进《村规民约》在306个行政村的实施,全面提升基层党组织在农村治理中的主导作用。二是细化村民自治制度。全面构建自制的“大众党建x”体系,探索“大众党建”等多组织治理模式

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